機(jī)器人替代洶涌來(lái)襲 制造業(yè)回流發(fā)達(dá)國(guó)家?
2016-10-27 10:32:35 點(diǎn)擊:
用機(jī)器人代替藍(lán)領(lǐng)工人,既提高了效率又減少了成本。當(dāng)發(fā)展中國(guó)家逐漸失去勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),機(jī)器人革命、制造業(yè)回流發(fā)達(dá)國(guó)家的說(shuō)法也洶涌來(lái)潮。
但或許事情并沒(méi)有那么夸張。當(dāng)?shù)貢r(shí)間10月24日,瑞銀在最新的報(bào)告中指出,目前并無(wú)充分證據(jù)支持這樣的說(shuō)法。
瑞銀的報(bào)告稱,如果某些商品的制造回流發(fā)達(dá)國(guó)家,那么發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)這些商品的進(jìn)口相對(duì)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)而言,應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)明顯下滑,但事實(shí)并非如此。
在瑞銀的報(bào)告中,還提到了機(jī)器人大規(guī)模替代人工的問(wèn)題也被夸大了。報(bào)告指出,對(duì)于機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)模大到足以令工廠關(guān)停以及扼殺新興市場(chǎng)出口的程度,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)此類線索。
相對(duì)于制造業(yè)的外流,回流的公司只占小部分
在過(guò)去10年,依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì),中國(guó)被外界稱為“世界工廠”。但隨著勞動(dòng)力成本、能源成本的上漲,全球制造業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生大挪移。美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)(BCG)2015年發(fā)布報(bào)告《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》顯示,中國(guó)的制造成本已經(jīng)與美國(guó)相差無(wú)幾。全球出口量排名前25位的經(jīng)濟(jì)體,以美國(guó)為基準(zhǔn)(100),中國(guó)的制造成本指數(shù)是96,即同樣一件產(chǎn)品,在美國(guó)制造成本是1美元,那么在中國(guó)則需要0.96美元,雙方差距已經(jīng)極大縮小。
瑞銀在報(bào)告中指出,不管是在總體水平還是在單個(gè)商品類別,并未發(fā)現(xiàn)多少關(guān)于進(jìn)口被替代的證據(jù)。和危機(jī)前相比,危機(jī)后進(jìn)口依然疲弱,但是不論在哪個(gè)商品類別,都未出現(xiàn)發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)替代進(jìn)口這種突然轉(zhuǎn)變。
例如,發(fā)達(dá)市場(chǎng)對(duì)紡織品、服裝、鞋以及玩具等低附加值產(chǎn)品的需求放緩,但和總體進(jìn)口放緩的趨勢(shì)一致。在這些產(chǎn)品仍有需求時(shí),它們似乎仍然是從發(fā)展中市場(chǎng)輸送過(guò)來(lái),而不是在美國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)或者直接由機(jī)器打印。
“制造業(yè)的回流確實(shí)發(fā)生,但沒(méi)有那么夸張。相比當(dāng)時(shí)外流的制造業(yè),這兩年回來(lái)的企業(yè)的比例只是很小一部分。”在10月23日的世界機(jī)器人大會(huì)上,美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)(ASME)副主席Dean L. Bartles接受采訪時(shí)說(shuō)。
Bartles告訴記者,部分制造業(yè)之所以回國(guó),是企業(yè)充分考慮到了物流運(yùn)輸成本和勞動(dòng)力成本!爸圃炱髽I(yè)會(huì)對(duì)這些項(xiàng)目都進(jìn)行計(jì)算,只有部分制造業(yè)回到美國(guó)后,他們的價(jià)格才會(huì)有優(yōu)勢(shì)。但有一點(diǎn)是,制造企業(yè)是非常敏感的企業(yè),他們知道怎樣生產(chǎn)產(chǎn)品才能賺到錢!盉artles說(shuō)。
例如,在電腦和電子產(chǎn)品等高科技產(chǎn)品類別上,美國(guó)仍然擁有國(guó)內(nèi)生產(chǎn)優(yōu)勢(shì),但這些并不能代表美國(guó)制造業(yè)的復(fù)興。
機(jī)器人革命帶來(lái)的下崗潮?
今年5月,《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道中曾援引硅谷研發(fā)自動(dòng)快遞機(jī)器人的企業(yè)Dispatch聯(lián)合創(chuàng)始人Uriah Baalke的話稱,目前硬件和機(jī)器學(xué)習(xí)算法的改善速度呈“指數(shù)級(jí)”,機(jī)器人運(yùn)行所需要的計(jì)算能力要求大幅下降,從而促進(jìn)了大量能夠在人類空間自主活動(dòng)的新型機(jī)器人的誕生。
牛津大學(xué)馬丁學(xué)院教授Carl Benedikt Frey和Michael A.Osborne曾在一項(xiàng)研究中預(yù)計(jì),未來(lái)10-20年,美國(guó)約47%的工作崗位有被機(jī)器人取代的風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于這樣的觀點(diǎn),瑞銀認(rèn)為同樣是被外界夸大了。對(duì)于機(jī)器人生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)模大到足以令工廠關(guān)停以及扼殺新興市場(chǎng)出口的程度,我們并沒(méi)有證據(jù)表明機(jī)器人的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到可以讓大量工人下崗的地步。
此前,曾有媒體報(bào)道,為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力成本上升問(wèn)題,富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘,希望用機(jī)器人來(lái)抵抗危機(jī)。盡管富士康大膽地啟用“機(jī)器人換人”計(jì)劃。但計(jì)劃進(jìn)展地并非那么迅速!禡IT科技評(píng)論》指出,郭臺(tái)銘曾宣稱他計(jì)劃到2014年擁有100萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。但這件事卻比預(yù)期要難,當(dāng)下富士康只運(yùn)用了數(shù)萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人。
自2013年起,中國(guó)每年購(gòu)入的工業(yè)型機(jī)器人超過(guò)了任何其他國(guó)家,包括德國(guó),日本和韓國(guó)這些高科技生產(chǎn)界的巨人。但從今年世界機(jī)器人大會(huì)上了解到,2015年,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人銷量達(dá)6.8萬(wàn)臺(tái),占全球銷量的四分之一。然而,目前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人使用密度(每萬(wàn)名工人使用機(jī)器人數(shù)量)只有49。這是什么概念呢?全球工業(yè)機(jī)器人使用密度最高的是韓國(guó),達(dá)到531,新加坡以398次之,在日本這一數(shù)值為305,全球平均密度是69。
瑞銀在報(bào)告中指出,他們?cè)谖磥?lái)科技中看到了很大的潛力,很多科技有降低生產(chǎn)時(shí)間和損耗,或者降低小型工廠的成本。只是,在接下來(lái)的五年內(nèi),這一切在宏觀上帶來(lái)重大影響的可能性很小。
舉例來(lái)說(shuō),對(duì)于一家緊跟當(dāng)前智能手機(jī)龍頭訂單的代工廠而言,員工比當(dāng)前智能化程度不高的機(jī)器人具備更大的靈活性。一旦在訂單對(duì)新的零部件要求有變動(dòng)的情況下,可以迅速配備不同的員工調(diào)整生產(chǎn)線,跟進(jìn)需求變化。
此外,盡管中國(guó)機(jī)器人的市場(chǎng)已經(jīng)連續(xù)三年排到全球第一,但是,中國(guó)的機(jī)器人企業(yè)“僅占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不到30%。其中超過(guò)50%份額被“機(jī)器人四大家族”(瑞士ABB、日本發(fā)那科、日本安川電機(jī)、德國(guó)庫(kù)卡)占有。
中國(guó)制造企業(yè)要推進(jìn)“機(jī)器人換人”計(jì)劃,所需的成本很高。廣州數(shù)控設(shè)備有限公司機(jī)器人總部副總工程師李伯基在世界機(jī)器人大會(huì)上告訴記者,目前機(jī)器人的核心零部件大部分來(lái)自國(guó)外,不僅價(jià)格高昂,還需要二次改裝和調(diào)試。
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